1. Inleiding

International Justice Mission is in 2009 in Nederland gestart op initiatief van een groep professionals die werkzaam waren in het Nederlands rechtssysteem. Ze waren geïnspireerd door de visie en het werk van International Justice Mission wereldwijd. De droom die daar ontstond was om ons land te bewegen zich vol in te zetten voor gerechtigheid en op te komen voor slachtoffers van slavernij en geweld wereldwijd.  

De afgelopen jaren hebben we gezien dat het daadwerkelijk mogelijk is om mensen te beschermen tegen dit soort onrecht. Op meerdere plekken wereldwijd is aangetoond dat de programma’s van IJM buitengewoon effectief zijn en tot structurele verandering kunnen leiden.  

Nu we weten dat de aanpak van IJM effectief is, heeft de stichting zich het afgelopen jaar gericht op groei om dit werk verder te kunnen opschalen. In het boekjaar 2025-2026 heeft de stichting deze groei ook gerealiseerd zien worden. Zo groeide de inkomsten met 18%, het mediabereik met 88% en werd de stichting actiever betrokken door wetgevers en beleidsmakers. 

Vooruitkijkend bouwt IJM Nederland verder op deze solide basis. Met een begrote groei naar €6,5 miljoen aan inkomsten in het komende boekjaar en gerichte investeringen in team, systemen en fondsenwerving, zet de organisatie volgende stappen richting haar lange termijn ambitie: het bouwen van een beweging die structureel onrecht terugdringt en duurzame bescherming mogelijk maakt.

2. Doel, missie en visie

IJM Nederland is deel van een wereldwijd team van advocaten, maatschappelijk werkers en andere professionals die de missie delen om armen te beschermen tegen geweld. Dit doen we door samen met lokale autoriteiten: 

1. slachtoffers van geweld te bevrijden 
2. herstel te bieden aan slachtoffers 
3. te helpen daders te vervolgen 
4. rechtssystemen te versterken.  

De visie van de organisatie is om miljoenen te bevrijden, een half miljard te beschermen en te bewijzen dat gerechtigheid voor de armen niet te stoppen is. 

In Nederland betrekt IJM het algemene publiek, christelijke geloofsgemeenschappen, de overheid en het bedrijfsleven bij dit belangrijke werk. Daarbij benut het de uiteenlopende krachten van deze belanghebbenden, supporters en partners voor maximale impact. 

3. Strategie en Resultaat

IJM heeft een meerjarenstrategie om 500 miljoen mensen bescherming te kunnen bieden door middel van een functionerend rechtssysteem. Daartoe is een Program Roadmap opgesteld waarin is uitgewerkt hoe we het werk de komende jaren verder zullen opschalen en zullen uitbreiden naar nieuwe gebieden. 

De strategie van Nederland is gericht op groei van inkomsten, het versterken van partnerschappen en het vergroten van zichtbaarheid en invloed in Nederland. In 2025-2026 is deze strategie verder aangescherpt met als doel een verdrievoudiging van onze impact in 2033. Deze lange termijn doelstelling vraagt een hernieuwde focus op het bouwen van duurzame partnerschappen met zowel collega-organisaties, stichtingen, bedrijven en met particuliere ‘Freedom Partners’. Hierbij streven wij naar een versterking van hun betrokkenheid in zowel giften als ook invloed en voor het christelijke deel van onze achterban ook van hun betrokkenheid in gebed. 

Een belangrijk partnerschap is dit jaar gesloten tussen IJM en Muskathlon. In dit partnerschap worden mensen uitgedaagd om deel te nemen aan een jaar van gerechtigheid waarin ze onderwezen worden en zich door fondsenwerving inzetten om het werk van IJM te ondersteunen. Dit jaar zal worden afgesloten met een bezoek aan het betreffende programma. In 2025-2026 leidde dit partnerschap tot een significante groei van inkomsten en Freedom Partners.  

In 2025-2026 droeg IJM € 3.199.964 bij aan het werk van bevrijding, herstel en rechtvaardigheid voor armen over de hele wereld door middel van haar veldbijdrage. Omdat de groei van giften hoger was dan begroot kon ook de veldbijdrage worden verhoogd ten opzichte van de begroting.  

In het algemene jaarverslag kunt u lezen wat de resultaten zijn van ons werk in het veld. De grootste specifieke investeringen heeft IJM NL gedaan in de volgende programma’s:  

1. Het aanpakken van Online Seksueel misbruik van kinderen door beleidsinterventies en samenwerkingen met Politie en Openbaar Ministerie; 
2. Het terugdringen van mensenhandel vanuit bepaalde Oost-Europese staten naar West- Europa voor gedwongen prostitutie en dwangarbeid; 
3. Het geweld tegen vrouwen en kinderen in Oeganda aanzienlijk verminderen. 
4. Een einde maken aan mensenhandel en slavernij Ghana. 

IJM NL zet zich in Nederland in voor Educatie & Mobilisatie om de missie te ondersteunen. Dit richt zich op de volgende deelgebieden: 

1. Advocacy en beleidsbeïnvloeding 
2. Richting geven aan het publieke debat via landelijke media 
3. Het mobiliseren en voorlichten van: 
   • Scholen 
   • Studentenverenigingen 
   • Bedrijven 
   • Kerken en geloofsgemeenschappen 
   • Ambassadeurs en influencers 
   • Onze achterban 

4. Organisatie

Wereldwijd bestaat de organisatie uit bijna 1400 medewerkers wereldwijd. IJM werkt aan het brengen van recht voor de armen in 33 gemeenschappen verspreid over 19 landen. Deze programma’s worden ondersteund door 10 ‘Advancement Offices’ en 5 regiokantoren vanuit IJM Global. IJM NL draagt als Advancement Office bij aan de wereldwijde missie door financiering, beleidsbeïnvloeding en het mobiliseren van het Nederlandse publiek en strategische partners. IJM NL heeft daarnaast een ondersteunende rol in het programma tegen mensenhandel in Europa.  

De organisatie in Nederland is in 2025-2026 gegroeid van 27 naar 28 medewerkers (22,4 FTE). Naast de betaalde functies is IJM NL zeer dankbaar voor de inzet van een groep van 86 enthousiaste (onbetaalde) vrijwilligers die het werk in Nederland ondersteunen met hun tijd, kennis en talenten. 

Juridische structuur

Stichting International Justice Mission The Netherlands (IJM NL) is statutair gevestigd in Den Haag. IJM is ingeschreven in de Kamer van Koophandel onder nummer 27342349. Sinds 2009 heeft IJM de ANBI status. 

IJM NL heeft een Raad van Toezicht met 4 leden en een 2-hoofdig bestuur, die de rollen van CEO en COO vervullen. 

Op 1 februari 2019 heeft IJM NL het CBF-keurmerk verkregen. In december 2023 is dit keurmerk na een succesvolle hertoetsing verlengd. Tevens is in 2018 een erkenning bij Goede Doelen Nederland verkregen.

De relatie tussen IJM NL en IJM Global

IJM Global betekent International Justice Mission, een organisatie zonder winstoogmerk opgericht in de Staat Virginia, Verenigde Staten van Amerika. IJM Nederland is onderdeel van de regio Afrika – Europa; een divisie van IJM Global. Sommige leden van het wereldwijde IJM-team opereren rechtstreeks onder IJM Global, terwijl andere afzonderlijke juridische entiteiten zijn, die doorgaans zijn verbonden via hun bestuursstructuur, maar die allemaal zijn afgestemd op een gemeenschappelijk doel. Dit laatste is het geval voor IJM Nederland. 

In de Raad van Toezicht is IJM Global met tenminste 1 persoon vertegenwoordigd. Deze vertegenwoordiger is deel van de regio Afrika-Europa en gevestigd in Londen, Engeland. Ook moet zij de benoeming van de leden van de RvT goedkeuren en heeft zij de bevoegdheid om leden van de RvT te ontslaan in het geval van een onoplosbaar conflict. Vanuit de vereisten van het CBF-keurmerk moet de meerderheid van de leden van de Raad van Toezicht de Nederlandse nationaliteit hebben.  

De volgende besluiten van het Bestuur vereisen de voorafgaande schriftelijke goedkeuring van IJM Global: 

• de verkoop, verhuur of soortgelijke handelingen van alle of vrijwel alle activa van de Stichting, inclusief het aangaan van een fusie, consolidatie of ontbinding van de Stichting;
• het benoemen of ontslaan van iedere gevolmachtigde of belangrijke werknemer van de Stichting, alsmede het bepalen van diens bevoegdheden;
• het wijzigen van de artikelen die de rechten en bevoegdheden van IJM Global aantasten;
• het goedkeuren van een organisatorisch en strategisch plan met het doel om te zorgen voor een juiste afstemming op de algemene strategische plannen en doelstellingen van IJM Global.  

In een Memorandum of Understanding (MoU) d.d. 28 februari 2023 tussen IJM NL en IJM Global zijn de volgende zaken uitgewerkt: 

• de ondersteuning door IJM Global van de leden van de RvT van IJM NL. 
• De eisen inzake vertrouwelijkheid. 
• De wederzijdse verwachtingen inzake de samenwerking. 
• Afspraken met betrekking tot integriteit. 

5. Integriteit

International Justice Mission Nederland bestaat om op te komen voor gerechtigheid. Integriteit ligt daarmee aan de kern van onze missie. In de goededoelensector worden terecht hoge eisen aan organisaties gesteld om onethisch handelen te voorkomen en op te treden wanneer dit onverhoopt toch plaatsvindt. In ons integriteitsbeleid staat beschreven hoe wij hier invulling aangeven. Dit document is op onze website gepubliceerd.  

In 2025-2026 vond een externe review van ons integriteitsbeleid plaats om te toetsen op samenhang met internationaal beleid van IJM en de Nederlandse wetgeving. Deze vernieuwde versie zal medio 2026 worden gepubliceerd.  

Prioriteit in dit beleid is om te zorgen dat we misstanden voorkomen. IJM NL heeft een gedragscode en klokkenluidersregeling die door alle medewerkers, de bestuurders en leden van de Raad van Toezicht is ondertekend. Eventuele (schijn van) belangenverstrengeling wordt vermeden, door opgave en beoordeling van nevenfuncties. Alle medewerkers hebben een Verklaring Omtrent Gedrag (VOG) aangevraagd en ontvangen.   

In 2025 hebben er medewerkerssessies plaatsgevonden waarin verschillende onderdelen van het integriteitsbeleid centraal stonden: zoals de organisatiewaarden en hoe ons diversiteitsbeleid zich vertaalt naar ons wervingsbeleid. 

Bij IJM Nederland zijn er in 2025-2026 geen integriteitsmeldingen gedaan. IJM NL is ook aangesloten bij de klachtenregeling van Prisma voor geschillen met externe stakeholders. Hier is het afgelopen jaar geen gebruik van gemaakt. De medewerkerstevredenheid is met een 4,2 op een schaal van 5 onverminderd hoog. Deze score en verdiepende vragen worden anoniem uitgevraagd en vergeleken met de database van Gallup.  

De leden van de RvT ondertekenen jaarlijks een “conflict of interest disclosure”. Hier kwamen in 2025-2026 geen kwesties van belangenverstrengeling uit naar voren. 

6. Communicatie met belanghebbenden

Het delen van het verhaal van de mensen die we dienen en de impact van het werk is belangrijk, zowel voor transparantie en het afleggen van verantwoording, als voor het versterken van een grotere betrokkenheid van onze achterban. IJM Nederland publiceert twee keer per jaar een magazine waarin de organisatie communiceert over de breedte van ons werk en oproept tot betrokkenheid van ondernemers, politici en donateurs. 

Naast dit magazine, informeert de organisatie haar achterban actief via de website en sociale media. 

Regelmatig wordt nieuws uit het veld gedeeld (zoals op handen zijnde bevrijdingsoperaties) en onze Nederlandse activiteiten via digitale nieuwsbrieven. Ook worden donateurs uitgenodigd voor evenementen, zoals ontmoetingen met collega’s uit het veld en ons jaarlijkse event de MudRaise. 

Daarnaast sturen we een wekelijkse gebedsmail naar onze gebedspartners (Prayer Partners) met actuele gebeds- en dankpunten. 

Regelmatig plaatsen wij ook opinieartikelen en informeren wij publieke media met onderzoeken en nieuws over de problematiek van mensenhandel.  

In 2025-2026 heeft IJM NL zowel inhoudelijk als financieel bijgedragen aan de documentaire “Streaming Hell”. Hierin wordt aandacht gegeven aan de problematiek van online seksuele uitbuiting van kinderen in de Filipijnen en de rol daarin van Nederland. Deze documentaire heeft sterk bijgedragen aan bewustwording in Nederland. Ook is de documentaire vertoond in het Nederlandse parlement en toegevoegd aan het curriculum van Nederlandse politie.  

7. Voornaamste risico’s en onzekerheden

IJM heeft een goed functionerend systeem van risicomanagement. Uitgaande van de doelstellingen van IJM NL worden de risico’s geïdentificeerd en beheersingsmaatregelen vastgesteld. Hiertoe is een Risico Register opgesteld. Significante risico’s worden gedeeld met de Raad van Toezicht.  

De belangrijkste risico’s in 2025-2026 betroffen de onderstaande: 

8. Financieel beleid en financiële resultaten

In 2025-2026 hebben we een groei gezien van de inkomsten van 18%. De totale inkomsten stegen tot €5.688.582 en kwamen daarmee ook 7% hoger uit dan begroot. Die groei was breed gedragen waar 8 van de 9 inkomstenbronnen groei lieten zien. Groeiende steun van stichtingen zoals de Pharus Foundation en Van Leek Foundation droegen sterk bij aan de groei, evenals de eerste bijdrages die zijn ontvangen vanuit het partnerschap met Muskathlon.  

Het merendeel van de giften komt van particulieren (65%), waarbij de meerderheid daarvan Freedom Partners betreft die IJM met een vaste terugkerende bijdrage steunen. Dit is een trouwe groep donateurs en biedt een stabiele basis voor onze financiële planning. Hierdoor is IJM NL minder afhankelijk van enkele grote giftgevers dan veel vergelijkbare organisaties. In de toekomst streven wij naar een gelijke verdeling van particuliere gift gevers en grotere giften van bedrijven, stichtingen en major donors.  

IJM NL heeft € 3.199.964 besteed aan veldondersteuning. Er is daarnaast ook aandacht besteed aan lobbyen bij de Nederlandse en Europese overheid en bewustwording binnen kerken en onderwijsinstellingen.  

De totale uitgaven bedroegen €5.507.401. Hiervan is 78% besteed aan de doelstelling, 16% aan fondsenwerving en het restant aan beheer & administratie. 

Uitgedrukt als percentage van de geworven baten bedroegen de wervingskosten 15%. 

Begroting

Voor 2026-2027 geeft de begroting het volgende beeld:

In lijn met de 2030 visie beoogt IJM NL ook komend jaar de inkomsten te laten groeien. Structureel streven wij een groei 18% na, maar om ons risico te beperken begroten wij komend jaar 14% groei. In onze kosten hebben we rekening gehouden met investeringen in ons ambassadeurs netwerk en marketing capaciteit waarvan we de inkomsten in verdere jaren verwachten terug te zien.  

Het begrote percentage van de lasten besteed aan de missie komt daarmee uit op 75%. Onze strategie is om dit percentage te laten stijgen tot 85% in 2030. Wij kiezen voor een lager percentage op de korte termijn, omdat we structurele groei mogelijk willen maken. Met deze begroting blijven wij binnen de normen die door het CBF zijn gesteld.  

Reserves en fondsen

IJM NL streeft er naar de ontvangen giften zo snel en zoveel mogelijk direct door te betalen. Bij het bepalen van het door te storten bedrag, wordt een variabele continuïteitsreserve gehanteerd, gebaseerd op de verwachte kosten voor de komende drie maanden, verminderd met 80% van de vaste opbrengsten (Freedom Partners). In 2023 is daarnaast een bestemmingsreserve opgebouwd voor de financiering van de huisvestingskosten. In 2026 is een beperkte investeringsreserve opgebouwd om ruimte te geven voor toekomstige investeringen en de voorspelbaarheid van onze veldbijdrages te kunnen vergroten.  

Aard van de giften

De bestemde baten zijn naar hun aard eenmalig. IJM NL heeft uiteraard wel jaarlijks terugkerende activiteiten om jaarlijks bestemde giften binnen te halen. IJM NL heeft een groeiende basis van mensen die maandelijks giften geven. Dit betreft de Freedom partners die thans circa €190.000 per maand doneren door middel van een machtiging of door dit zelf over te maken. 

Fondsenwervingen

IJM NL werft fondsen door middel van campagnes en mailings, Peer-to-Peer acties zoals de MudRaise (een evenement waarbij deelnemers zich laten sponsoren voor een fysieke inspanning die zij leveren), evenementen met business partners & major donors, relaties met stichtingen, spreekbeurten en het genereren van publiciteit.  

Sinds 2025 heeft IJM ook inkomsten gegenereerd vanuit de verkoop van tickets voor een leiderschapsevent. In 2026 heeft dit evenement geen directe winst opgeleverd, maar indirect wel tot 40 nieuwe Freedom Partners geleid. 

Beleggingsbeleid

IJM NL heeft minimaal kapitaal en belegt dus niet. Wij gebruiken een spaarrekening om het rendement over de liquide middelen te vergroten.  Maandelijks worden de ontvangen giften afgedragen aan IJM Global. Deze overboekingen naar het veld zijn in euro. 

Fiscale positie omzetbelasting

IJM NL is een fondsenwervende instelling en voor het merendeel van haar activiteiten vrijgesteld van btw. Een onderdeel van de activiteiten om giften te werven en kennis over te dragen is de verkoop van tickets voor het leiderschapsevenement. Voor deze activiteiten is IJM NL belastingplichtig.  

Verwachte gang van zaken

De Stichting heeft haar visie, strategie en het team in Nederland opgebouwd in lijn met IJM’s Visie (“Miljoenen bevrijden, een half miljard beschermen, recht voor de armen is niet te stoppen”). De Stichting wil een beweging van inkomsten, gebed, invloed en beleidsverandering stimuleren om de bescherming van mensen die in armoede leven tegen geweld over de hele wereld op te schalen.  

Maatschappelijke aspecten van ondernemen

Als organisatie die zich richt op het uitbannen van slavernij, staat maatschappelijk verantwoord ondernemen hoog op de agenda. Het kantoor van IJM Nederland kent een fair trade beleid en streeft ernaar een eerlijke en duurzame organisatie te zijn. De programma’s strijden tegen slavernij; als afnemer van producten en diensten streeft de organisatie dit ook na. 

Medewerkers van IJM NL zullen ten minste op de werkvloer op een eerlijke en duurzame manier consumeren. Dit heeft betrekking op verbruiksmaterialen (papier) en de voedingsproducten die IJM NL inkoopt (koffie, thee, chocolade, etc.) en op de fair trade materialen voor de producten die wij gebruiken (armbanden, T-shirts, tassen, etc.). Daarnaast wordt aan alle medewerkers gevraagd hun papierverbruik en afvalproducten zoveel mogelijk te beperken. Medewerkers maken alleen reizen indien noodzakelijk en de organisatie stimuleert het reizen met de trein voor haar medewerkers. 

In 2024 heeft IJM NL het merendeel van haar bankactiviteiten overgezet van ING naar Triodos vanwege het duurzame investeringsbeleid van die bank.  

Ondertekening bestuursverslag

Den Haag, 16 juni 2026 w.g. 

Enrico Pruis
CEO & Bestuurder Stichting International Justice Mission The Netherlands

Bart Luttik
COO & Bestuurder Stichting International Justice Mission The Netherlands